"LOS DESAFÍOS DEL GERENTE DE PROYECTOS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL".

La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Es por ello que hoy en día los gerentes de proyectos fungen un rol muy importante en la selección de personal teniendo que cumplir con ciertos desafíos para lograr una buena selección de su grupo de trabajo. Uno de los desafíos más importantes que debe de cumplir un gerente de proyectos en la selección del personal es crear el perfil de puesto considerando todas las variables posibles en función de las actividades que demande el puesto con ello la estructura de lo que se quiere se debe establecer de una forma muy puntual y de la mejor manera posible con el fin de cumplir con los objetivos planteados a la hora de seleccionar el personal. Definir las competencias, los conocimientos técnicos, la experiencia y demás va a estar de la mano con lo que la organización necesite, hoy en día la competencia nos vincula a optar por el mejoramiento continuo buscando siempre ser más competitivos para enfrentar el mundo globalizado que nos gobierna. Otra de las cosas realmente son necesarias para que un gerente de proyecto se desarrolle son las destrezas gerenciales, la negociación, el liderazgo, la motivación, la asertividad, la empatía, la confianza, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo ya que las mismas son decisivas a la hora de lograr la misión primordial del proceso, el adquirir el mejor equipo del proyecto. Además otro de los puntos importantes que debe ser considerado por un gerente de proyectos es velar porque los futuros miembros del equipo adopten la cultura organizacional y les permita encajar en la organización permitiendo así que los aspectos de clima y ambiente laboral no repercutan en el normal accionar de los grupos. Un gerente de proyectos para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo.

Conclusiones

• El principal desafío del Gerente del Proyecto consiste en definir el perfil del puesto por competencia para así lograr lo que realmente se requiere.

• Tener un buen perfil del puesto, un adecuado proceso de selección y buenas habilidades de desarrollo personal nos permitirán minimizar los riesgos de seleccionar personas inadecuadas para los puestos.

• La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata, al mismo tiempo es un clara herramienta que no permite establecer nuestro perfil y con ello buscar el mejor postor siempre cumpliendo con nuestras expectativas.

• La finalidad de este proceso es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones por ende debemos siempre considerar muchos más aspectos a la hora de seleccionar el personal.

• Para un gerente de proyecto es fundamental llenarse de personas altamente competentes que le faciliten de alguna forma tomar las mejores decisiones a la hora de seleccionar el personal.

Recomendaciones

• Es recomendable que a la hora de seleccionar el personal no solo se considere el aspecto técnico del postor si no que se abunde aún más en aspectos personales que le permitan al visor establecer vínculos con la cultura organizacional que si es el electo formará parte en un futuro.

• Uno como gerente debe de tratar de usar técnicas que permitan de alguna manera lograr motivaciones intrínsecas en el personal que de seguro nos ayudaran a lograr el apoyo de los colaboradores y con ello buscar el logro de los objetivos del grupo de proyecto.

• Como las áreas de recursos humanos son las que fijan las políticas de selección de personal es conveniente formar a las personas que apoyan ese proceso en los conceptos de gestión de proyectos para que ajusten los procesos de la organización.